Über uns

Unsere Vision

Wir formen eine weltweite Gemeinschaft visionärer Führungskräfte und Unternehmer, die durch menschenzentrierte Führung und innovative Strategien nachhaltigen Erfolg und herausragende Leistungen erzielen. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft zum Wohle aller.

Unsere Mission

Wir befähigen und inspirieren Führungskräfte und Unternehmer, nachhaltigen Erfolg und Spitzenleistungen durch menschenorientierte Führung und mutige, innovative Strategien zu erreichen.

Unsere Werte

Qualität und Kompetenz
Wir bieten höchste Qualität und entwickeln uns ständig weiter. 

Ehrlichkeit & Anstand
Ehrlichkeit und Anstand sind die Grundvoraussetzungen für jeglichen Erfolg. Dadurch entsteht gegenseitiges Vertrauen. Nur dann können gemeinsame Ziele erreicht und erfolgreich umgesetzt werden.

Respekt
Gegenseitiger Respekt und die Begegnung auf Augenhöhe sind uns sehr wichtig im Umgang Menschen. Um Respekt zeigen zu können, braucht es auch Respekt sich selbst gegenüber.

Fairness
Wir streben Win-Win Lösungen an. Ein fairer Umgang mit unseren Kunden, Lieferanten und Mitmenschen ist uns wichtig. Ganz nach dem Motto: «Etwas Gutes, gibt wieder etwas Gutes.»

Nachhaltigkeit und gemeinsamer Erfolg
Wir suchen nachhaltige Lösungen. Bei uns steht nie der kurzfristige und schnelle Gewinn im Vordergrund. Wir möchten, dass unsere Kunden ihre Ziele erreichen oder übertreffen.

Verbindlich und transparent
Eine verbindliche und transparente Zusammenarbeit ist uns wichtig. Ein Wort ist ein Wort. Wir halten was wir versprechen und erwarten das auch von unseren Geschäftspartnern und Kunden.

Unser Team

Leadership Seminare: Ihre Geschichte und Bedeutung

Seit 2002 liegt unser Fokus auf der Vermittlung von Fach- und Führungskräften. Unzählige Interviews und Gespräche mit Führungskräften zeigten uns die Notwendigkeit, diese gezielt weiterzuentwickeln und Seminare anzubieten. Daher gründete Marc Thurner im Jahr 2016 die Marc Thurner GmbH / Leadership Seminare, um hochwertige und praxisnahe Weiterbildung sowie Standortbestimmungen für Führungskräfte anzubieten. Seitdem haben wir dutzenden Managern und Führungskräften geholfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Karriere voranzutreiben. Sei es durch praxisorientierte Seminare und Coachings oder durch die Vernetzung/Vermittlung zu spannenden Firmen. Siehe auch www.extendis.ch.

Die Bedeutung von Führung kann nicht hoch genug eingeschätzt werden. Wie Steve Jobs, Mitbegründer von Apple, sagte: „Innovation unterscheidet zwischen einem Anführer und einem Nachfolger.“ Dies zeigt, wie entscheidend visionäre Führung für den Fortschritt eines Unternehmens ist.

Nelson Mandela, eine der größten Führungspersönlichkeiten des 20. Jahrhunderts, betonte die Bedeutung von Empathie und Menschlichkeit in der Führung: „Eine gute Führungskraft kann nur dann führen, wenn sie anderen die Macht gibt.“ Dies verdeutlicht, wie wichtig es ist, Mitarbeiter zu befähigen und ihnen zu vertrauen.

Winston Churchill, der während des Zweiten Weltkriegs Großbritannien durch schwere Zeiten führte, sagte: „Führung ist die Kunst, jemand anderen dazu zu bringen, etwas zu tun, was du getan haben möchtest, weil er es tun möchte.“ Diese Worte unterstreichen die Kunst der Motivation und Inspiration in der Führung.

Richard Branson, Gründer der Virgin Group, fasst die Bedeutung einer mitarbeiterzentrierten Führung zusammen: „Nimm deine Mitarbeiter in den Vordergrund und der Rest folgt. Wenn du deine Mitarbeiter gut behandelst, werden sie glücklich sein und sich gut um deine Kunden kümmern.“ Dies unterstreicht, wie wichtig es ist, eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung zu schaffen.

Unsere Seminare orientieren sich an den Weisheiten solcher Führungspersönlichkeiten und bieten praktische Tools und Methoden, um diese in die tägliche Führungspraxis zu integrieren. Wir glauben, dass jeder die Fähigkeit hat, ein großartiger Führer zu sein, und wir sind hier, um Sie auf diesem Weg zu unterstützen und zu begleiten.

Empfehlenswerte Bücher zum Thema Leadership

  • "Die 7 Wege zur Effektivität: Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg" von Stephen R. Covey
  • "Der Weg zu den Besten: Die sieben Management-Prinzipien für dauerhaften Unternehmenserfolg" von Jim Collins
  • "Frag immer erst: warum: Wie Top-Firmen und Führungskräfte zum Erfolg inspirieren" von Simon Sinek
  • "Führer essen zuletzt: Warum einige Teams zusammenhalten und andere nicht" von Simon Sinek
  • "Drive: Was Sie wirklich motiviert" von Daniel H. Pink
  • "Dare to Lead: Führung wagen. Arbeit, die zählt. Wertschätzung und Verbindung in einer feindseligen Welt" von Brené Brown
  • "Die 5 Dysfunktionen eines Teams: Eine Leadership-Fabel" von Patrick Lencioni
  • "Lean Startup: Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen" von Eric Ries
  • "Innovator’s Dilemma: Warum etablierte Unternehmen den Wettbewerb um bahnbrechende Innovationen verlieren" von Clayton M. Christensen
  • "Radikal ehrlich: Wie Sie als Führungskraft erfolgreich sind" von Kim Scott
  • "Extremes Eigentum: Wie US Navy SEALs führen und gewinnen" von Jocko Willink und Leif Babin
  • "The Hard Thing About Hard Things: Ein Startup-Buch über das Geschäft, wenn es keinen einfachen Weg gibt" von Ben Horowitz
  • "Multiplikatoren: Wie die besten Führungskräfte alle um sich herum intelligenter machen" von Liz Wiseman
  • "Emotionale Führung: Die unentdeckte Macht" von Daniel Goleman, Richard Boyatzis und Annie McKee
  • "Leadershift: Die 11 wesentlichen Veränderungen, die jeder Führer annehmen muss" von John C. Maxwell
  • "Selbstbild: Wie unser Denken Erfolge oder Niederlagen bewirkt" von Carol S. Dweck
  • "Die Regeln der Gewinner: Was die erfolgreichsten Manager anders machen" von Marcus Buckingham und Curt Coffman
  • "Tribes: Wir brauchen dich, um uns zu führen" von Seth Godin
  • "Die Kunst des Krieges" von Sun Tzu
  • "…trotzdem Ja zum Leben sagen: Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager" von Viktor E. Frankl
  • "Team of Rivals: Abraham Lincoln und seine Berater" von Doris Kearns Goodwin
  • "Leadership und Selbsttäuschung: Aus der Box kommen" vom Arbinger Institute
  • "Der Minuten-Manager" von Ken Blanchard und Spencer Johnson
  • "Der blaue Ozean als Strategie: Wie man neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt" von W. Chan Kim und Renée Mauborgne
  • "Der Mönch in der Chefetage: Eine Geschichte über die wahre Essenz von Führung" von James C. Hunter
  • "Leadership Challenge: Wie man außergewöhnliche Dinge in Organisationen ermöglicht" von James M. Kouzes und Barry Z. Posner
  • "Leading Change: Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern" von John P. Kotter
  • "On Becoming a Leader: Was einen echten Führer ausmacht" von Warren Bennis
  • "Die wirksamste Führungskraft: Der definitive Leitfaden zur richtigen Erledigung der Dinge" von Peter F. Drucker
  • "Measure What Matters: OKRs – Das simple Prinzip der erfolgreichen Führung" von John Doerr
  • "Turn the Ship Around!: Ein wahrer Bericht über Führung und die Umwandlung von Followern zu Führern" von L. David Marquet
  • "It's Your Ship: Management-Techniken vom besten Schiff der Navy" von D. Michael Abrashoff
  • "Die Macht der Gewohnheit: Warum wir tun, was wir tun" von Charles Duhigg
  • "Crucial Conversations: Werkzeuge für Gespräche in entscheidenden Momenten" von Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan und Al Switzler
  • "Wie man Freunde gewinnt: Die Kunst, beliebt und einflussreich zu werden" von Dale Carnegie
  • "Mythos Motivation: Wege aus einer Sackgasse" von Reinhard K. Sprenger
  • "Führen, Leisten, Leben: Wirksames Management für eine neue Zeit" von Fredmund Malik
  • "Die Gesetze der Gewinner: Erfolg und ein erfülltes Leben" von Bodo Schäfer
  • "Entscheidung: Erfolg: Strategien für Ihr persönliches Wachstum" von Nikolaus B. Enkelmann
  • "The Effective Executive: Die entscheidenden Prinzipien der Führung" von Peter F. Drucker
  • "Wie ich die Dinge geregelt kriege: Ein Leitfaden für moderne Führungskräfte" von Richard Branson

10 Führungsleitsätze, hinter denen wir stehen:

Moderne Führung erfordert mehr als traditionelle Methoden. Führung ist dann effektiv, wenn sie Menschen tief berührt und aus Freude am gemeinsamen Erfolg motiviert. Inspirierende Führungskräfte meistern diese Herausforderung.

Erfolgreiche Führung bedeutet, Beziehungen zu gestalten, klare Entscheidungen zu treffen und Orientierung zu geben. Wirkungsvolle Führung erreicht die Herzen und Seelen der Menschen und bewegt sie glaubhaft und freudig zum Erfolg. Eine gelebte Vertrauenskultur ist die Basis dafür, dass Mitarbeiter/innen begeistert mitwirken und Ihre Kunden begeistern.

 

Anbei die 10 Leitsätze

1.  Vorbildfunktion

Erfolgreiche Führungskräfte sind sich ihrer Identität und ihrer Kernwerte bewusst. Sie kennen ihre Mission und glauben fest an ihre Visionen. Durch ihr Verhalten und ihre Entscheidungen übernehmen sie eine Vorbildfunktion und leben die Werte und Normen des Unternehmens authentisch vor.

2.  Kommunikation

Erfolgreiche Führungskräfte kommunizieren klar und transparent und teilen proaktiv Informationen und Wissen. Ihre Kommunikation ist aufbauend und konstruktiv. Sie geben offenes Feedback, klären Missstände schnell und bringen alle Beteiligten zusammen. Sie führen zum Erfolg ohne Zwang, da sie wissen, dass ein auf Macht und Angst basierender Ansatz demotivierend und leistungshemmend ist.

3. Verantwortung übernehmen

Erfolgreiche Führungskräfte übernehmen die Verantwortung für ihre Entscheidungen und die Ergebnisse ihrer Teams. Gleichzeitig übertragen sie ihren Mitarbeitenden die Verantwortung für deren Aufgaben. Sie geben Orientierung, da sie selbst klare Ziele und Werte verinnerlicht haben und diese an ihr Umfeld weitergeben.

4. Mitarbeiterentwicklung

Erfolgreiche Führungskräfte gestalten, dienen und entwickeln Menschen, da sie das Prinzip des Dienens richtig verstehen. Sie investieren in die Weiterbildung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter, erkennen deren Potenziale und unterstützen sie dabei, diese voll zu entfalten.

5.  Klarheit und Zielorientierung

Um höchste Effizienz und Motivation im Team zu gewährleisten, ist es entscheidend, klare Ziele zu setzen und sicherzustellen, dass alle Teammitglieder die Vision und Mission des Unternehmens vollständig verstehen und aktiv verfolgen. Durch das gemeinsame Streben nach ambitionierten und inspirierenden Zielen wird der Antrieb geschaffen, diese auch erfolgreich zu erreichen. Nur durch ehrgeizige Vorgaben können wir das volle Potenzial unseres Teams ausschöpfen und nachhaltigen Erfolg sicherstellen.

6.  Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Erfolgreiche Führungskräfte zeichnen sich durch ihre Fähigkeit aus, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren. Ein entscheidender Faktor für den Erfolg ist der Einsatz von gesundem Menschenverstand. Zudem ist es wichtig, sich in die Perspektive der Mitarbeitenden hineinzuversetzen, sie zu kennen und zu verstehen. Dies schafft eine vertrauensvolle Basis und fördert den gegenseitigen Respekt, der für ein produktives und harmonisches Arbeitsumfeld unerlässlich ist.

7.  Ethik und Integrität

Integrität und ethisches Verhalten sind unverzichtbare Grundprinzipien für Führungskräfte. Sie bilden die Grundlage für das Vertrauen und den Respekt der Mitarbeitenden und sind entscheidend, um eine nachhaltige und positive Unternehmenskultur zu fördern. Führungskräfte, die diese Werte vorleben, stärken nicht nur das Team, sondern auch die gesamte Organisation.

8.  Vertrauen und Freiraum

Erfolgreiche Führungskräfte zeichnen sich dadurch aus, dass sie ihren Mitarbeitenden Vertrauen schenken und ihnen den nötigen Freiraum zur Entfaltung gewähren. Die Ära des Mikromanagements ist passé. Viele Mitarbeitende benötigen Raum, um ihr volles Potenzial zu entfalten und kreativ zu arbeiten. Eine kompetente Führungskraft erkennt individuell, wie viel Freiraum jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter benötigt, und schafft damit die Grundlage für ein produktives und motiviertes Arbeitsumfeld.

9.  Selbstführung und Standfestigkeit

Erfolgreiche Führungskräfte werden nicht geboren, sondern geformt. Eine wahrhaftige Führungspersönlichkeit ist reflektiert, hat sich intensiv mit ihren Stärken und Schwächen auseinandergesetzt und kennt ihre eigenen Grenzen genau. Nur wer sich selbst gut kennt, kann andere effektiv führen. Dies erfordert Reife, Erfahrung und ein feines Gespür.

Standfestigkeit ist eine unverzichtbare Eigenschaft für jede Führungskraft. Sie muss in der Lage sein, unangenehme Situationen auszuhalten, eine positive Haltung zu bewahren und aktiv Leadership zu übernehmen. Die wahren Fähigkeiten einer Führungskraft zeigen sich insbesondere dann, wenn es nicht rund läuft und alles zu zerbrechen droht. In solchen Momenten sind echte Leadership-Qualitäten unerlässlich.

10.  Motivation erhalten und Demotivation vermeiden

Ein bekannter Grundsatz von Peter F. Drucker lautet: "Du musst Deine Mitarbeiter/innen nicht motivieren, schaue einfach, dass Du sie nicht demotivierst." Dieser Satz betont die Bedeutung einer positiven Arbeitsumgebung. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Hindernisse und Frustrationsquellen zu beseitigen, die die Motivation Ihrer Mitarbeiter beeinträchtigen könnten. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen.

 

Diese Leitsätze bieten eine umfassende Grundlage für eine effektive und inspirierende Führung und tragen dazu bei, eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.

IHR WEG ZUM ERFOLG

Entwickeln Sie sich mit uns weiter.